{"id":6005,"date":"2021-07-06T19:25:24","date_gmt":"2021-07-06T22:25:24","guid":{"rendered":"https:\/\/radiorevelacionfm.cl\/?p=6005"},"modified":"2021-07-06T19:25:24","modified_gmt":"2021-07-06T22:25:24","slug":"aumento-de-camas-criticas-la-transformacion-del-hospital-regional-coyhaique-para-contener-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiorevelacionfm.cl\/?p=6005","title":{"rendered":"Aumento de camas cr\u00edticas: La transformaci\u00f3n del Hospital Regional Coyhaique para contener la pandemia"},"content":{"rendered":"
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Aumento de camas cr\u00edticas: La transformaci\u00f3n del Hospital Regional Coyhaique para contener la pandemia<\/strong><\/span><\/p>\n

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Sin duda, la llegada de la pandemia transform\u00f3 por completo la forma de entregar salud en los hospitales de todo el mundo, y nuestra regi\u00f3n no estuvo exenta de este fen\u00f3meno, siendo el Hospital Regional Coyhaique el establecimiento de salud que m\u00e1s transformaciones ha sufrido durante este periodo, sobre todo considerando que es el \u00fanico en la regi\u00f3n que cuenta con Unidad de Paciente Cr\u00edtico (UPC) para contener a los pacientes m\u00e1s graves.<\/p>\n

Bajo este contexto, desde el a\u00f1o 2020 el Hospital Regional Coyhaique elabor\u00f3 un \u201cPlan de reconversi\u00f3n de camas\u201d, estrategia clave ante un eventual aumento de pacientes hospitalizados, el que lamentablemente tuvo que llevarse a cabo durante esta cuarentena, per\u00edodo que ha sido por lejos el m\u00e1s dif\u00edcil de sobrellevar en materia hospitalaria, donde se alcanz\u00f3 un peak de 49 hospitalizaciones y esperas en la sala de Urgencia que superaron las 10 horas, todo un r\u00e9cord para el \u00fanico centro hospitalario de alta complejidad de la regi\u00f3n de Ays\u00e9n.<\/p>\n

\u201cEn estas \u00faltimas 5 semanas hemos tenido que llevar a cabo un plan que involucra la decisi\u00f3n muy dolorosa y muy costosa de suspender gran parte de las cirug\u00edas programadas, muchas de ellas complejas. Esta cuarentena que ha sido larga y de alta demanda para nuestro Hospital, incluso tuvimos que ampliar la posibilidad de hacer ventilaci\u00f3n mec\u00e1nica en el Servicio de Urgencia de nuestro establecimiento\u201d, declara el director del Hospital Regional Coyhaique, Jaime L\u00f3pez.<\/p>\n

El director del HRC reconoce que si bien hubo un colapso en las distintas unidades del establecimiento, el plan de reconversi\u00f3n de camas fue clave, ya que permiti\u00f3 pasar de las 8 camas UCI a 17, las que se instalaron en distintos puntos del Hospital Regional, transformando y reacomodando diversos espacios del edificio de 20 mil metros cuadrados construidos.<\/p>\n

\u201cEsta pandemia lleg\u00f3 para quedarse, y no sabemos cu\u00e1nto tiempo va a afectar lo que nosotros llam\u00e1bamos normalidad\u201d, sostiene L\u00f3pez, recalcando que estos cambios han ido de la mano con la contrataci\u00f3n de personal y mayor capacitaci\u00f3n a los funcionarios. En efecto, durante el a\u00f1o 2020 se contrat\u00f3 a un total de 165 personas, incluyendo auxiliares, TENS, enfermeras, m\u00e9dicos y kinesi\u00f3logos, entre otros.<\/p>\n

TRANSFORMACIONES<\/strong><\/p>\n

La primera medida adoptada en el HRC fue convertir el Servicio de Medicina como el lugar de ingreso de los casos sospechosos, probables y confirmados de COVID-19 \u00a0y requerimiento de cama b\u00e1sica o aguda, m\u00e1s la dotaci\u00f3n de personal capacitado para recibir a este tipo de pacientes.<\/p>\n

Una de las dependencias que la pandemia hizo desaparecer (al menos por ahora) es el Servicio de Pensionado, que se convirti\u00f3 en la \u201cUnidad de Transici\u00f3n\u201d, sector donde se encuentran los pacientes que a\u00fan no tienen resultado de su PCR, test que se toma antes de ingresar a todos quienes ser\u00e1n hospitalizados. Una vez conocido su resultado, son derivados al servicio cl\u00ednico que corresponda.<\/p>\n

Otra de las estrategias para dar respuesta a la demanda, fue la complejizaci\u00f3n de la Unidad de Tratamientos Intermedios (UTI), que b\u00e1sicamente se convirti\u00f3 en una extensi\u00f3n de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), disponi\u00e9ndose de \u00a06 camas cr\u00edticas.<\/p>\n

En una tercera fase, se cre\u00f3 una Unidad de Cuidados Intensivos especial para pacientes No COVID que necesiten ventilaci\u00f3n mec\u00e1nica, ubicada en la sala de recuperaci\u00f3n de pabell\u00f3n. Este espacio es habilitado s\u00f3lo cuando la demanda as\u00ed lo amerita.<\/p>\n

\u201cEs un trabajo de modificaci\u00f3n del mismo Hospital, con las mismas camas, que es lo que la gente ha visto que se hace en el resto de los hospitales del pa\u00eds, lo que ha significado un gran esfuerzo. Se ha tenido que contratar a mucho personal, enfermeras, TENS, incluso turnos de m\u00e9dicos extras para poder transformar casi la mitad del hospital en una unidad cr\u00edtica\u201d, destaca el Dr. Mauricio Tapia, jefe de la Unidad de Paciente Cr\u00edtico del HRC.<\/p>\n

El especialista agrega que no s\u00f3lo las unidades cr\u00edticas del HRC han sido transformadas para dar abasto al alto n\u00famero de pacientes que necesitan hospitalizaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n el Servicio de Medicina \u201cen el que tenemos la capacidad para recibir 40 pacientes COVID, todos en aislamiento, y la mitad de ellos son manejados con criterios de Unidad de Intermedio COVID (UTI), lo que significa mucho personal, instrumentaci\u00f3n, monitores y m\u00e1quinas de oxigenoterapia, entre otros\u201d.<\/p>\n

Sin embargo, y pese a todo este esfuerzo, el Dr. Mauricio Tapia se\u00f1al\u00f3 que durante gran parte de esta cuarentena, \u201cestuvimos con periodos en que nos vimos sobrepasados, no ten\u00edamos d\u00f3nde m\u00e1s poner enfermos COVID, y por eso que la gente supo que muchos pacientes hubo que trasladarlos fuera de la regi\u00f3n para que pudieran seguir su tratamiento en ventiladores mec\u00e1nicos. Por el contrario, en otros periodos de esta pandemia hemos \u00a0sido nosotros los que recibimos enfermos del resto del pa\u00eds, que tambi\u00e9n se vieron sobrepasados\u201d.<\/p>\n

En efecto, desde el primer d\u00eda del mes de julio el HRC decidi\u00f3 cerrar completamente el pasillo central del establecimiento, en el sector de Medicina y Maternidad, el cual pas\u00f3 a denominarse \u201c\u00c1rea de Hospitalizaci\u00f3n COVID\u201d, esto con el fin de proteger y entregar mayor seguridad tanto a los funcionarios como a los usuarios del establecimiento, pensando tambi\u00e9n en que de momento, este virus seguir\u00e1 estando presente.<\/p>\n

COVID a largo plazo<\/strong><\/p>\n

\u201cVamos a tener que acostumbrarnos a manejar un hospital distinto, con un nivel de complejidad mucho mayor que el que ten\u00edamos cuando empez\u00f3 la pandemia. Hoy el Hospital Regional es capaz de resolver con mucha mejor prontitud y capacidad los problemas de atenci\u00f3n de medicina intensiva, sobre todo en el adulto y adulto mayor\u201d, se\u00f1ala tajantemente Jaime L\u00f3pez Quintana, a ra\u00edz de estos procesos en el establecimiento.<\/p>\n

En este contexto, el directivo reconoci\u00f3 el important\u00edsimo rol que han tenido los funcionarios del HRC en el transcurso de la pandemia, \u201cTodo este esfuerzo es absolutamente imposible sin tener el recurso humano competente y calificado para sostener la atenci\u00f3n de este tipo de pacientes. Durante el a\u00f1o 2020, capacitamos a un buen n\u00famero de profesionales que se desempe\u00f1an en \u00e1reas de mediana o baja complejidad para poder ir prepar\u00e1ndose para el escenario de que tuvi\u00e9ramos que ampliar nuestra dotaci\u00f3n de camas cr\u00edticas, as\u00ed se hizo\u201d expres\u00f3.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

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